2月11日，上海市第一妇婴保健院（下称 “上海一妇婴”）副院长（主持工作）王薇一行到访上海市生物医药技术研究院（下称 “生研院”），围绕生育健康、生殖调控、创新药物等领域的科研合作、平台共建、成果转化等方向开展深度交流座谈。生研院院长赵健、院学术委员会主任傅大煦、副院长王健、科研部负责同志出席会议。王健副院长首先介绍了生研院重组后的机构概况、发展布局和科研工作，着重阐述生研院生殖生育领域研究特色与优势，强调与医疗机构开展合作是发展基石。上海一妇婴代表详细介绍了医院的发展历程、学科建设与科研突破。作为历史悠久的妇幼保健专科医院，医院产科为国家临床重点专科，在医工交叉建设、科技成果转化方面成效显著，形成 “临床 + 科研” 深度融合的发展格局。座谈中，双方聚焦生育调节与妇科肿瘤并展开热烈研讨，结合各自技术优势与资源特色，明确多种合作形式，包括联合攻关、基地建设、临床研究、平台共建、人才培养等。双方一致认为，生研院的科研平台优势、技术研发实力与上海一妇婴的临床资源优势、学科特色优势高度契合，具备开展全方位、深层次产学研合作的坚实基础。会上，双方就合作协议签署、学术交流会议举办达成初步意向，尽快细化合作内容与实施路径。未来，双方将以此次座谈为契机，推动各项合作意向落地落实，聚焦生殖健康核心领域，攻克关键技术难题，加速创新成果临床转化，共同提升生殖健康领域科研创新与临床诊疗水平，为妇幼卫生健康事业高质量发展注入新动能、贡献新力量。

为总结2025年工作成绩，表彰先进、树立标杆，进一步激励全院干部职工岗位建功、再创佳绩，2月10日，我院隆重召开2025年度总结表彰大会。院党委书记刘海峰主持大会。会议宣读院党委《关于表彰2025年度优秀研究组、优秀部门、优秀人员和表扬人员的决定》，并向获得表彰的人员及部门颁发奖状。院长赵健作院2025年工作报告。他指出，2025年，生研院在市科技两委及上科院的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神及习近平总书记重要讲话精神，坚持科技创新和制度创新双轮驱动，围绕打造生物医药领域基石性机构和功能性平台发展目标，团结带领各位职工锐意进取、踔厉奋发，有力推动了生研院各项工作焕发新活力、迈上新台阶。刘海峰书记作总结讲话，并对全院干部职工一年来的努力奋斗表示感谢。他强调，2026年是中国共产党成立105周年，是“十五五”开局之年。新的一年，生研院将以谋划和落实新的五年规划为抓手，持续在强化政治建设、聚力科技创新、深化机制改革、夯实队伍建设上精准发力，着力提升在生物医药领域的融入度、贡献度与显示度。会议号召，全院干部职工要在新的一年里继续保持昂扬斗志，坚定信心，砥砺前行，以更加务实的作风和更加有力的举措，全力推动生研院事业发展取得更大成绩，为助力上海生物医药产业高质量发展和加快推进国际科创中心建设贡献更多智慧力量。本次大会以视频方式对全院职工进行了内部直播。院领导班子成员，各部门、研究所负责人，优秀团队代表、优秀人员、表扬人员和研究组组长、党支部书记现场参会。本年度优秀研究组、部门及人员代表在会上作了交流发言。

1月28日，我院在老沪闵路院区召开2026年第一次党建业务融合推进会。院领导班子出席，职能部门负责人、党支部书记/召集人、群团组织负责人等共22人参加。会议由院长、党委副书记赵健主持。 会上通报了近期支部工作情况，并对2026年一季度二十届四中全会精神学习、党员发展、党费收支、组织生活会民主评议党员等工作事项进行了部署。职能部门主任与各党支部书记/召集人结合部门/单位、研究所2026年工作设想，务虚党建业务融合相关重点工作，加强“一支一特”品牌建设，沟通需讨论或协调的问题、困难，提出意见建议。 院长赵健在会上对各支部2026年度工作设想与特色品牌建设思路给予了肯定，并强调要凝心聚力、精心组织，确保进行中的支部改选工作平稳有序推进。 党委书记刘海峰作总结讲话，他指出，推进党建与业务深度融合是院事业发展的重要保障。围绕下一步工作，他提出六点明确要求：一是强化知识共享，促进科研业务提升。鼓励各支部结合学科特色，定期开展学术交流与成果分享，推动党建学习与科研创新互促共进；二是建立全覆盖、全天候的信息处理机制。完善上下贯通、响应及时的信息报送与反馈流程；三是抓好上一年度组织生活会查摆问题的整改落实。对评议中发现的问题建立台账、明确责任、限时整改；四是推动务虚调研与年度重点任务紧密结合。各支部要围绕院所年度发展目标，深入开展前瞻性调研，研究制定重点任务清单；五是加强推优工作的系统谋划。注重在业务一线、创新团队中发掘先进典型，完善培育、选树、宣传机制，发挥榜样引领作用；六是落实院领导对所在支部工作的指导责任，加强对联系支部的常态化指导，推进支部规范化、标准化建设，确保党建工作方向不偏、力度不减、落到实处。

1月21日，我院召开青年人员座谈会暨新一轮跨岗位交叉培养启动会。院领导班子成员出席会议，有关派出和接收部门负责同志、市组“五个一批”年轻干部挂职人员、跨岗位交叉培养人员、院青年人员代表参加会议。会议由院党委副书记、纪委书记王震主持。刘海峰书记在讲话中指出，交叉培养是青年人锻炼成长的宝贵机会，也是展示才华、实现价值的重要舞台，许多优秀年轻同志在交叉培养中，展现出了饱满昂扬的工作热情和扎实全面的工作能力。他强调，必须强化学习创新，积极应对变革，坚持引育并举，加强人才梯队建设，进一步发挥好跨岗位交叉培养平台作用，完善知识积累和分享体系，巩固优化培训体系，构建全天候、全覆盖的信息沟通和处理机制，以多项改革促进发展，为生研院高质量发展注入强大动力。赵健院长宣布了2025年跨岗位交叉培养安排。他指出，跨岗位交叉培养工作取得显著成效，全院上下要充分强化思想认识，将青年人才作为长期关注的重点，从优化科研布局、加强资源配置与共享服务、完善青年培育项目、深化内部交叉与合作、推进管理流程简化与效率提升等方面多措并举，系统化加强青年人才支撑体系，强化创新活力。会上，市组“五个一批”年轻干部挂职人员、院跨岗位交叉培养人员及青年代表先后分享心得体会，并对院发展各项工作提出意见建议。会议向已完成交叉培养的人员颁发了证书。

2026年1月21日，上海市生物医药技术研究院2026年度第一次科研业务工作会议在老沪闵路院区2楼多功能厅召开。会议由王健副院长主持，院领导、各研究组长及联合组长、副组长，各职能部门负责人，各支部书记，工会负责人及青委会主任悉数参会。会议聚焦全院科研业务发展与管理重点，各职能部门通报核心工作。科研部通报了2025年及“十四五”期间科研项目、成果产出、研究生培养等情况，部署2026年国自然申报及重点平台建设任务；合作开发部公布“十四五”横向项目签约、金额及到账数据，彰显产学研合作成效；党政办部署寒假安全、网络优化及春节运维工作，筑牢安全防线。组人部解读非财政绩效分配方案，介绍博士后制度修订及职工一卡通管理细则；监察室对“第一次管理部门监督问题征集意见”进行反馈，并通报后续监督举措落实计划。最后，赵健院长发表总结讲话，肯定研究院过往工作取得的系列成效，寄语全院凝聚发展共识、汇聚奋进合力，确保2026年持续保持稳健向好的发展态势。坚持需求导向牵引，以临床应用、人口健康及市场需求为核心，锚定面向应用的基础研究方向，强化方向布局谋划，深化产学研协同合作，积极争取重大项目，力争产出更多高质量科研成果，推动研究院科研事业实现更大突破。

1月14日，我院召开2025年度“一报告两评议”会议。市科技工作党委组织人事处陆沉同志莅临指导。会议由院长、党委副书记赵健主持。 院党委书记刘海峰代表院党委作生研院2025年度选人用人工作报告。报告指出，2025年院党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实中央、市委关于深化科技体制改革和人才高地建设的部署要求，秉持“人才是第一资源”和“人才强院”理念，深化人才“引育管用”全链条机制创新，稳步推进选人用人各项工作，着力激发人才创新创造活力，为生研院高质量发展筑牢坚强组织保障、夯实高素质人才支撑。一年来，在全院干部职工共同努力下，我院在统筹谋划、机制健全、“引育管用”提升、活力激发等方面成效显著，有力发挥了广大干部人才在推动事业发展工作中的重要作用。 2026年院党委将聚焦人才队伍建设顶层设计强化、人才体制机制改革推进、人才能力培养加强等重点工作，持续激发干事创业活力，积极营造“以能力争高下，以贡献论英雄”的干事氛围，让广大干部职工在生研院发展新征程中绽放光彩。 院领导班子成员、副处级及以上干部、研究所负责同志、党支部书记、工青妇主要负责同志及职代会正式代表等50余人参加会议，并对2025年度生研院干部选拔任用工作和新提拔任用干部进行了民主评议。

1月14日，我院召开2025年度领导班子和领导干部（绩效）考核会。市科委副主任、一级巡视员朱启高同志，市科技工作党委组织人事处陆沉同志出席会议。会议由院长、党委副书记赵健主持。院党委书记刘海峰代表院领导班子作2025年度工作报告。报告指出，一年来，生研院领导班子在市科技两委及上科院的坚强领导下，坚持科技创新和制度创新双轮驱动，围绕打造生物医药领域基石性机构和功能性平台发展目标，坚持和加强党对科技事业的全面领导，牢牢把握正确政治方向，进一步提升党建引领力；着力提升科研创新能力、技术服务能力和成果转移转化能力，加强科研条件保障及学术交流和科普工作，进一步增强核心竞争力；深入推进国家和本市4项改革试点任务，着力改进和完善体制机制，进一步释放制度生命力；持续创新完善人才“引育管用”机制，大力加强年轻人才干部锻炼培养，提升人才服务效能，进一步提高人才驱动力。会上，院领导班子成员分别进行述职。朱启高同志对生研院2025年度工作表示高度肯定，他指出，市科技两委将一如既往支持生研院的创新发展，同时对生研院提出三方面要求：一是要坚定信心、奋力再跳，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，攻坚克难、勇毅前行；二是要对标先进、守正创新，立足时代发展大势，探索创新发展路径，主动谋篇布局，培育新的发展机遇与创新增长点；三是要凝心聚力、奋勇争先，领导班子成员带头示范引领全院干部职工团结向上、追求卓越。院领导班子成员、副处级及以上干部、研究所负责同志、党支部书记、工青妇主要负责同志及职代会正式代表等50余人参加会议，并对2025年度生研院领导班子和领导干部工作进行了民主测评。

2026年1月9日，2025年度上海生研院支部书记抓基层党建工作述职评议考核会在老沪闵路院区多功能厅召开。院党委书记刘海峰出席会议并作总结讲话，院长、党委副书记赵健主持会议。市科技工作党委有关同志到会指导。会上，职能部门党支部、基因所党支部、免疫所党支部、公卫所党支部、药械所党支部、生育所党支部、医院党支部7位支部书记依次进行现场述职。各支部对口联系的院领导结合分管领域党建工作实际，逐一作了针对性点评。市科技工作党委组人处陆沉同志对述职情况进行了集中点评。她充分肯定了生研院各党支部在2025年度的工作成绩，希望下一步工作进一步提升政治站位，深入领会习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义；进一步聚焦主责主业，围绕生研院改革发展大局谋划党建工作，推动党建与科技创新、成果转化深度融合；进一步统筹推进基层党建、干部人才队伍建设与学术交流，形成互促共进的良好局面。最后，刘海峰在总结讲话中指出，过去一年，各支部紧紧围绕生研院中心工作和科研创新实际，在强化思想理论武装、夯实组织基础、推动党建与业务融合、加强党员队伍建设等方面取得了积极成效。对下一步的工作他要求：一是要进一步强化学习领会和贯彻落实，切实把思想和行动统一到中央和本市的决策部署上来；二是要进一步强化担当作为，坚持立足科技创新使命，不断增强知责于心、担责于身、履责于行的责任感和自觉性；三是要进一步强化党建引领和保障，聚焦主责主业谋划部署党建工作，促进党建和业务工作深度融合、同频共振；四是要进一步强化全面从严治党，加强纪律建设，加强共享共治，切实强化执行力，提高工作的质量和效率。院领导班子成员、各支部书记及委员、各部门（单位）及研究所负责人、工青妇组织负责人以及院“两代表一委员”等参加会议。部分与会人员对支部书记抓基层党建工作情况进行了民主评议。

生物医药是“上海制造”的战略高地，然而核心仪器设备的国产化长期以来都是产业界亟待攻克的难题。在基因测序领域，上游设备和试剂曾被国际巨头垄断，成为制约我国生命科学发展的“卡脖子” 问题。这一状况不仅是全国生命科学界的痛点，也让作为国内基因测序主要市场之一的上海，在核心设备研发生产环节面临短板。作为由原上海市计划生育科学研究所、上海人类基因组研究中心和上海生物信息技术研究中心重组而成的科研机构，上海市生物医药技术研究院（以下简称“我院”）肩负着服务国家重大战略需求和上海生物医药产业发展的使命。我院依托国家级基因组学平台的优势，探索出全新的、体系化的产学研合作模式，主动对接国内优秀科创企业，通过合作共建“联合实验室”的模式，为国产高端仪器提供“试验田” 和 “应用场”，打通从基础研究到产品应用的转化链条。这一“主动对接企业，合作共建实验室，推动高端仪器设备实现完全自主可控的国产化替代”的工作模式，也因在推动产业发展、助力科创策源方面的创新实践，被纳入上海科学院第二期创新案例集。慧眼识珠，争做国产化的“第一用户”我院的前身之一上海人类基因组研究中心（国家人类基因组南方研究中心），自 1998 年成立起便以“国家队”身份参与了国际人类基因组计划（HGP）的中国部分和国际人类基因组单体型图计划（HapMap）的 10% 任务。二十余年的深耕，让我院在全国基因组学领域占据重要地位。但长期以来，支撑顶尖研究的高端测序仪器几乎全部依赖进口，这一现实让我们深知，国产高端测序仪器的崛起迫在眉睫。随着国内科技的发展，一批硬科技初创企业瞄准基因测序设备这一 “无人区”，试图以自主创新实现突破。成都今是科技有限公司开创性推出“单碱基纳米孔测序”技术，融合“边合成边测序”与“纳米孔检测”，突破传统技术准确率瓶颈，核心指标全面超越进口设备；深圳赛陆医疗科技有限公司凭借光学成像领域深厚积累，自主设计的测序仪光学系统视野更广、边缘清晰度更高，测序速度大幅提升，且能一机多用满足多样化场景需求。我院感染与免疫研究所副所长郑华军研究员敏锐察觉到这些企业的潜力。同时也意识到，要赋能这些初创企业更好发展，产品性能需要在实践中不断打磨。于是在他的推动下，我院迅速将今是科技、赛陆等企业的国产设备引入院内，与进口设备“真刀真枪”比拼，并持续反馈专业意见助力产品迭代。今是科技创始人兼 CEO 苏云鹏博士回忆，公司首台对外提供的工程样机便交付我院实测，我院团队每天至少三次开机测试，及时反馈操作痛点、数据偏差和功能需求。这些一线反馈成为企业产品迭代的宝贵资源，短短两年间，该工程样机就迭代为准确率媲美测序金标准的成熟产品，今年首个正式商业化年度便斩获超 3000 万元销售订单。并肩创新，联合实验室产出全新方案在基因测序产业的下半场，核心竞争力已不仅是设备硬件性能，更在于能否提供整套疾病检测解决方案。我院深刻认识到，必须超越传统“项目委托”式合作，构建“科研 - 产业 - 临床”合作闭环。目前，我院已与近 10 家企业建立联合实验室，形成微型产业创新集群。2022 年，我院推出《联合实验室管理办法》，将产业合作从“项目层面”提升至“平台层面”，以“联合实验室”这一创新机制，与合作企业升级为更稳定、深入的“创新合伙体”。联合实验室并非虚体，而是拥有固定合作期限（通常为三年）、独立账号和明确考核指标的实体化运行平台。作为国家级平台，我院在基因组学研究、基因测序技术服务方面积累了强大的技术实力、丰富的应用经验、广泛的下游客户群体和良好的行业口碑。通过联合实验室模式，我们将这些优势赋能企业，在产品研发、市场开拓、人才培养等方面形成合力。实验室管理人员由双方共同任命，每年复盘进展，我们与企业不再是简单的甲乙方关系，而是为共同目标并肩作战的伙伴。今是科技与我院的联合实验室，已将合作提升至知识产权共创层面。我院兼具“用”与“研”双重角色：“用”是基于今是科技测序平台开展应用项目，解决临床及科研实际问题；“研”则是根据国家战略和市场需求，研发样本制备试剂盒和下游分析软件，提供完整解决方案。例如，针对复杂遗传疾病确诊难题，双方合作开发了 PKD1 基因长片段测序试剂盒，形成“仪器 + 试剂 + 分析方法”的完整方案；在感染与免疫领域，正联合研发脓毒血症、肠道病原体、HIV 等一系列应用方案。赛陆在多次接洽合作后，也决定与我院共建联合实验室。我院、赛陆与广西科学院合作申请的联合实验室项目已获批，未来这里将成为赛陆产品进军东南亚市场、服务“一带一路”沿线国家的战略门户，助力国产仪器高质量“出海”。产业链赋能，助推上海基因测序产业生态成型在我院的积极推动下，曾被视为基因测序仪器设备产业“空白地”的上海，正发生着显著变化。赛陆创始人、CEO 赵陆洋博士坦言，与我院的深度合作让企业深切感受到上海在生物医药产业生态、人才资源和市场辐射方面的独特优势，更坚定了合作信心。如今，赛陆已在上海宝山投资建设生产基地，设立营销中心，完成从“技术合作”到“产业布局”的关键跨越。其 Pro 基因测序仪、Nimbo 基因测序仪核心部件自研国产、核心原料全部自产，上市一年多的 Pro 基因测序仪全国装机逾 500 台，成为国产二代测序仪中装机增速最快的品牌之一。2025年12月15日Nimbo 基因测序仪获得NMPA颁发的第三类医疗器械注册证，成为第一款由上海生产制造、面向全球的高通量基因测序仪，未来可应用于医院、疾控、海关、司法等多个场景。发源于成都的今是科技，在与我院深度合作后也进行了战略调整。由于超过 50% 的客户集中在长三角，且芯片流片业务已落地上海，企业计划将芯片流片和封测等核心环节进一步扎根上海。这种成都-上海双城联动格局，既稳固了核心研发资源，又借力长三角高精尖技术平台和广阔市场，驱动企业高速发展。目前，今是科技已推出 G-seq500、G-seq1M 等系列测序仪，测序准确率媲美金标准，芯片可稳定复用 10 次，开机成本极低，且操作高度自动化，最快 1.5 小时即可完成测序，主打去中心化应用场景。“未来的竞争，是生态的竞争。” 赵陆洋博士的观点，恰是我院搭建合作平台的初衷。我们将顶尖科研需求、企业技术创新、市场真实应用无缝衔接，这种紧密互动成为最强劲的创新催化剂。更名重组后的我院，通过体系化、开放式、务实性的合作模式，成功将自身高端技术平台能力，转化为面向产业的服务能力和孵化能力。未来，我院将继续深耕产学研合作，助力更多国产高端仪器崛起，推动上海基因测序产业生态持续完善，为国家生物医药产业发展贡献更大力量。

近日，上海市中医药大学附属光华医院联合我院在美国风湿病学会官方期刊《Arthritis Rheumatology》杂志 (中科院一区TOP，IF=10.9) 发表题为Plasma Proteomics Identifies TAOK3 as a Potential Biomarker of Rheumatoid Arthritis Activity and a Novel Therapeutic Target的研究论文，发现了治疗类风湿关节炎新的潜在靶点——千丝氨酸/苏氨酸蛋白激酶3（TAOK3）。上海中医药大学附属光华医院2022届博士研究生辛鹏飞、复旦大学上海市生物医药技术研究院2024级博士研究生李文振、上海中医药大学附属光华医院2023届博士研究生阿欣雨和副主任医师沈军博士为论文的共同第一作者。上海中医药大学附属光华医院肖涟波教授、复旦大学上海市生物医药技术研究院谢鹭研究员、中国科学院上海免疫与感染研究所张晓明教授为本文的共同通讯作者。类风湿关节炎（RA）所致的进行性骨破坏是导致患者残疾的关键因素，其精准监测与防治是临床面临的重大挑战。目前，临床缺乏能够精准反映骨破坏状态及预测疾病复发的血液生物标志物，且现有指标多依赖炎症活动度，与骨破坏的直接关联有限，制约了治疗策略的优化。研究使用了一个整合蛋白质组学驱动的骨破坏相关靶点发现策略。该策略首先通过数据非依赖采集（DIA）质谱技术对大队列血浆样本进行深度蛋白质组定量，结合影像学Sharp评分进行相关性筛选；进而创新性地整合单细胞RNA测序（scRNA-seq）数据，将血浆中发现的候选蛋白与滑膜组织中介导骨破坏的关键细胞——成纤维样滑膜细胞（FLS）的转录组进行交叉验证，实现了系统性循环标志物与局部病变细胞的精准关联。分析团队同时应用随机森林机器学习模型对候选生物标志物进行重要性评估与组合效能优化。研究发现，丝氨酸/苏氨酸蛋白激酶 TAOK3 在活动期RA患者血浆及滑膜破坏性FLS中均特异性高表达，且其水平与骨破坏评分及复发频率显著相关。TAOK3联合传统标志物CRP，可将活动期RA的诊断准确率（AUC）提升至0.915，显著优于单一指标。随后的功能实验验证了该生物信息学发现的转化潜力。敲低TAOK3能有效抑制RA-FLS的类肿瘤增殖、迁移侵袭能力及基质金属蛋白酶（MMPs）表达。在胶原诱导性关节炎（CIA）小鼠模型中，靶向抑制TAOK3可显著缓解关节炎症与骨破坏。该研究展示了“血浆蛋白质组学-单细胞转录组-机器学习”多模态数据整合框架在发现疾病关键靶点方面的强大优势。其核心创新在于：① 突破单一组学局限，通过跨层次数据关联锁定高置信度靶点；② 利用机器学习量化并优化生物标志物的组合诊断价值；③ 将生物信息学发现无缝衔接至体内外功能验证，贯通了从计算发现到机制验证的完整研究链条。该策略为RA骨破坏的精准监测与靶向治疗提供了新的生物标志物和干预思路，也为其他疾病的分子靶点挖掘提供了方法学参考。原文链接：https://acrjournals.onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/art.70020